集團黨委書記、董事長程理財新年獻詞
發(fā)布時間：2016-12-30作者：本站編輯
把酒當(dāng)歌歌盛世，聞雞起舞舞新春。新的一年到來之際，我代表山河集團向奮斗在全國各地的廣大山河員工及你們的家屬，表示衷心的感謝，感謝你們這一年的拼搏付出和為集團發(fā)展作出的貢獻！向長期以來關(guān)心、支持山河集團的各級領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會各界朋友致以誠摯的問候和新春的祝福！
剛剛過去的2016年，是國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，也是山河集團“三五”規(guī)劃的開局之年。這一年，值得銘記。
這一年，是山河的奮斗之年。發(fā)展是第一要務(wù)，是企業(yè)永遠的中心。山河集團一直踐行的是低調(diào)拼搏，用產(chǎn)品和服務(wù)說話，用業(yè)績和成長來證明。2016年，山河集團在經(jīng)濟下行壓力加大的環(huán)境下，仍然保持著穩(wěn)中有進的態(tài)勢，成績來之不易。隨著企業(yè)綜合實力不斷提升，集團連續(xù)三年入圍“中國企業(yè)500強”，排名從458位上升至413位；在中國民營企業(yè)500強中，排名從146位上升至141位；位列“中國建筑業(yè)50強”、“中國承包商80強”、“中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)”。
這一年，是山河的誠信之年。誠信，是山河人的立身之本。經(jīng)營過程中，我們始終堅持誠實守信、守法經(jīng)營，在集團內(nèi)倡導(dǎo)“底線思維”，不僅要守住法律法規(guī)的底線，更要守住行業(yè)操守的底線、守住做人道德的底線。一個企業(yè)最寶貴的是品牌，必須要用誠信來建立品牌、呵護品牌。無論是對政府主管部門，對銀行等金融機構(gòu)，還是對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作單位，山河集團都能做到遵守規(guī)則、踐行承諾、勇于擔(dān)責(zé)。2016年6月，山河集團被授予“全國守合同重信用企業(yè)”稱號；11月，榮獲“十佳信貸履約企業(yè)”；12月，再次獲評“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”……見一葉而知秋，窺一斑而知全豹。這些榮譽稱號，雖然只是今年眾多獎項的一部分，但也能從一個側(cè)面說明，山河集團的誠信文化扎扎實實落到了行動中，并且得到業(yè)界及社會的廣泛認可。
這一年，是山河的創(chuàng)新之年。創(chuàng)新是動力之源，山河集團的宗旨就是“守正 創(chuàng)新”。2016年，我們舉辦了首屆企業(yè)級QC成果發(fā)布會、旗下竹安設(shè)備子公司首獲國家發(fā)明型專利授權(quán)、湖北公司開始推行質(zhì)量和安全雙標(biāo)化……在做好建筑主業(yè)的基礎(chǔ)上，我們積極迎接新變化、新挑戰(zhàn)，以國家大力推行的政府與社會資本合作模式為契機，目前已在湖北、湖南、新疆、云南等省份參與了PPP項目，并通過這些PPP項目的實施帶動了建筑主業(yè)的發(fā)展，推動著集團的轉(zhuǎn)型升級。
這一年，是山河的奉獻之年。在集團黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，山河集團在促進就業(yè)、依法納稅、公益慈善方面堅持履行著企業(yè)公民的責(zé)任。7月，湖北遭遇洪水災(zāi)害，山河人不僅在第一時間送賑災(zāi)物資到現(xiàn)場，更為受災(zāi)嚴(yán)重的團風(fēng)和武穴捐贈賑災(zāi)款400萬元；8月,“山河支貧助困教育基金”第11次啟動，已經(jīng)累計為4000多名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢；12月，作為省委黨建工作聯(lián)系點，集團黨委積極響應(yīng)“千企幫千村”精準(zhǔn)扶貧行動，對口幫扶英山縣百丈河村，不僅捐錢捐物，更為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)及村企銷售難題，得到了村民的交口稱贊。2016年，山河集團被湖北省希望工程評為“最具愛心企業(yè)”?；貓蠹亦l(xiāng)、回饋社會，是山河集團一直都在做、并將繼續(xù)做下去的事。
回望2016，在穿行的歲月中，有過太多克難奮進，有過太多精彩感動，也讓我們更加團結(jié)努力、更加步伐堅定。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。借此機會，我代表集團黨委、代表集團管理班子，向各部門、各區(qū)域公司、子公司及廣大項目部的山河員工再次表示誠摯的感謝！你們是山河最寶貴的財富！
凡是過去，皆為序曲。行業(yè)變革和市場競爭決定了“不進則退、慢進亦退”，我們必須時刻保持頭腦清醒。夢想不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，只有方向正確，目標(biāo)才有意義；方法正確，目標(biāo)才能達成。
面對經(jīng)濟新常態(tài)、面對建筑行業(yè)的變革，我們要冷靜面對，更要堅定信心。信心來源于對國家經(jīng)濟仍處于重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期的判斷，來源于建筑行業(yè)仍然大有可為的發(fā)展前景，更來源于我們的“堅守”：堅守建筑主業(yè)不動搖，堅守誠信文化不動搖，堅守底線思維不動搖。越是紛繁的機遇與挑戰(zhàn)面前，越要保持簡單，山河集團崇尚回歸行業(yè)本質(zhì)，講誠信、重品質(zhì)，以專業(yè)專注的力量，與眾多合作伙伴一起，為時代留下作品，為山河更添色彩。
展望2017，將是更加注重效益的一年。對于山河集團而言，2017年一個重大的轉(zhuǎn)變，就是“效益優(yōu)先，兼顧規(guī)?！?。只有持續(xù)的盈利能力，才能讓我們真正強大。集團將深耕建筑主業(yè)，踐行大市場、大客戶戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展模式、盈利模式；地產(chǎn)板塊現(xiàn)有項目做到一地一策、因勢利導(dǎo)，未來要走特色型、效益型的山河地產(chǎn)之路；投融資板塊要因應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于集團的轉(zhuǎn)型升級，帶來新的利潤增長點。
展望2017，山河集團抓班子、謀發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、增效益“五件大事”，都融入到了企業(yè)發(fā)展的“四則運算”之中。
補齊短板做加法，加出新希望。業(yè)務(wù)上要專業(yè)、精業(yè)，管理上要標(biāo)準(zhǔn)、精細。補齊管理、服務(wù)上的“短板”，重點是進一步提升經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理水平，強化過程管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益；我們還將因應(yīng)國家戰(zhàn)略，結(jié)合集團“大市場、大建筑”布局，積極探索PPP、新型城鎮(zhèn)化、特色?。ǔ牵╂?zhèn)、一帶一路等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求新的利潤增長點。
適應(yīng)變革做減法，減出新空間?？v向看，我們將組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，由四大中心（發(fā)展中心、人力行政中心、財務(wù)管理中心、風(fēng)控中心）支持服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，崗位及人員設(shè)置精簡高效，提升工作效率和企業(yè)活力；橫向看，對于存量地產(chǎn)項目積極“去庫存”，對于前景黯淡的業(yè)務(wù)“去產(chǎn)能”，甚至是將部分子公司關(guān)停并轉(zhuǎn)。這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是控制風(fēng)險的需要。
創(chuàng)新發(fā)展做乘法，乘出新動力。對內(nèi)部，集團效益不是建設(shè)、地產(chǎn)、投融資三個板塊相加，而是相乘。一個好的項目，會帶動其他板塊的發(fā)展，使邊際效益最大化，達成整體大于部分的正向效應(yīng)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對外部，與優(yōu)秀的客戶、供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在更大的市場上實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，也會為集團帶來全新的發(fā)展空間和發(fā)展動力。
發(fā)揮優(yōu)勢做除法，除出新活力。作為民營企業(yè)，市場反應(yīng)迅速、體制機制靈活、調(diào)整適應(yīng)能力強是我們的優(yōu)勢。要應(yīng)對建筑業(yè)的猛烈變革，要完成集團“三五”規(guī)劃的目標(biāo)，艱巨的任務(wù)往往令人望而生畏。做除法，有助于大家把目標(biāo)分解、落地，從而“邁出第一步”。集團的目標(biāo)分解到各團隊、各部門、各崗位，年度的目標(biāo)分解到季度、月度，形成細化的目標(biāo)體系，并落實到日常工作中去，做好每一件小事、簡單事、平凡事，積跬步以至千里，積小流以成江海。
最是一年春好處，同心邁向新征程。山河集團要做百年企業(yè)，這是一場馬拉松，拼的不是一時的速度，而是有恒心、有持久力，這需要全體山河人共同努力，為之奮斗。山河興盛的氣象，由實干苦干而來；基業(yè)長青的夢想，靠齊心協(xié)力筑就。
最后，再次感謝給予山河支持和信任的廣大合作伙伴，發(fā)展之路上，期待我們繼續(xù)攜手同行！再次感謝給予山河關(guān)心和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，未來山河將繼續(xù)前行，不負眾望！再次感謝全體山河同仁，祝大家新年快樂，闔家幸福安康！
剛剛過去的2016年，是國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，也是山河集團“三五”規(guī)劃的開局之年。這一年，值得銘記。
這一年，是山河的奮斗之年。發(fā)展是第一要務(wù)，是企業(yè)永遠的中心。山河集團一直踐行的是低調(diào)拼搏，用產(chǎn)品和服務(wù)說話，用業(yè)績和成長來證明。2016年，山河集團在經(jīng)濟下行壓力加大的環(huán)境下，仍然保持著穩(wěn)中有進的態(tài)勢，成績來之不易。隨著企業(yè)綜合實力不斷提升，集團連續(xù)三年入圍“中國企業(yè)500強”，排名從458位上升至413位；在中國民營企業(yè)500強中，排名從146位上升至141位；位列“中國建筑業(yè)50強”、“中國承包商80強”、“中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)”。
這一年，是山河的誠信之年。誠信，是山河人的立身之本。經(jīng)營過程中，我們始終堅持誠實守信、守法經(jīng)營，在集團內(nèi)倡導(dǎo)“底線思維”，不僅要守住法律法規(guī)的底線，更要守住行業(yè)操守的底線、守住做人道德的底線。一個企業(yè)最寶貴的是品牌，必須要用誠信來建立品牌、呵護品牌。無論是對政府主管部門，對銀行等金融機構(gòu)，還是對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作單位，山河集團都能做到遵守規(guī)則、踐行承諾、勇于擔(dān)責(zé)。2016年6月，山河集團被授予“全國守合同重信用企業(yè)”稱號；11月，榮獲“十佳信貸履約企業(yè)”；12月，再次獲評“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”……見一葉而知秋，窺一斑而知全豹。這些榮譽稱號，雖然只是今年眾多獎項的一部分，但也能從一個側(cè)面說明，山河集團的誠信文化扎扎實實落到了行動中，并且得到業(yè)界及社會的廣泛認可。
這一年，是山河的創(chuàng)新之年。創(chuàng)新是動力之源，山河集團的宗旨就是“守正 創(chuàng)新”。2016年，我們舉辦了首屆企業(yè)級QC成果發(fā)布會、旗下竹安設(shè)備子公司首獲國家發(fā)明型專利授權(quán)、湖北公司開始推行質(zhì)量和安全雙標(biāo)化……在做好建筑主業(yè)的基礎(chǔ)上，我們積極迎接新變化、新挑戰(zhàn)，以國家大力推行的政府與社會資本合作模式為契機，目前已在湖北、湖南、新疆、云南等省份參與了PPP項目，并通過這些PPP項目的實施帶動了建筑主業(yè)的發(fā)展，推動著集團的轉(zhuǎn)型升級。
這一年，是山河的奉獻之年。在集團黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，山河集團在促進就業(yè)、依法納稅、公益慈善方面堅持履行著企業(yè)公民的責(zé)任。7月，湖北遭遇洪水災(zāi)害，山河人不僅在第一時間送賑災(zāi)物資到現(xiàn)場，更為受災(zāi)嚴(yán)重的團風(fēng)和武穴捐贈賑災(zāi)款400萬元；8月,“山河支貧助困教育基金”第11次啟動，已經(jīng)累計為4000多名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢；12月，作為省委黨建工作聯(lián)系點，集團黨委積極響應(yīng)“千企幫千村”精準(zhǔn)扶貧行動，對口幫扶英山縣百丈河村，不僅捐錢捐物，更為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)及村企銷售難題，得到了村民的交口稱贊。2016年，山河集團被湖北省希望工程評為“最具愛心企業(yè)”?；貓蠹亦l(xiāng)、回饋社會，是山河集團一直都在做、并將繼續(xù)做下去的事。
回望2016，在穿行的歲月中，有過太多克難奮進，有過太多精彩感動，也讓我們更加團結(jié)努力、更加步伐堅定。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。借此機會，我代表集團黨委、代表集團管理班子，向各部門、各區(qū)域公司、子公司及廣大項目部的山河員工再次表示誠摯的感謝！你們是山河最寶貴的財富！
凡是過去，皆為序曲。行業(yè)變革和市場競爭決定了“不進則退、慢進亦退”，我們必須時刻保持頭腦清醒。夢想不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，只有方向正確，目標(biāo)才有意義；方法正確，目標(biāo)才能達成。
面對經(jīng)濟新常態(tài)、面對建筑行業(yè)的變革，我們要冷靜面對，更要堅定信心。信心來源于對國家經(jīng)濟仍處于重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期的判斷，來源于建筑行業(yè)仍然大有可為的發(fā)展前景，更來源于我們的“堅守”：堅守建筑主業(yè)不動搖，堅守誠信文化不動搖，堅守底線思維不動搖。越是紛繁的機遇與挑戰(zhàn)面前，越要保持簡單，山河集團崇尚回歸行業(yè)本質(zhì)，講誠信、重品質(zhì)，以專業(yè)專注的力量，與眾多合作伙伴一起，為時代留下作品，為山河更添色彩。
展望2017，將是更加注重效益的一年。對于山河集團而言，2017年一個重大的轉(zhuǎn)變，就是“效益優(yōu)先，兼顧規(guī)?！?。只有持續(xù)的盈利能力，才能讓我們真正強大。集團將深耕建筑主業(yè)，踐行大市場、大客戶戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展模式、盈利模式；地產(chǎn)板塊現(xiàn)有項目做到一地一策、因勢利導(dǎo)，未來要走特色型、效益型的山河地產(chǎn)之路；投融資板塊要因應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于集團的轉(zhuǎn)型升級，帶來新的利潤增長點。
展望2017，山河集團抓班子、謀發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、增效益“五件大事”，都融入到了企業(yè)發(fā)展的“四則運算”之中。
補齊短板做加法，加出新希望。業(yè)務(wù)上要專業(yè)、精業(yè)，管理上要標(biāo)準(zhǔn)、精細。補齊管理、服務(wù)上的“短板”，重點是進一步提升經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理水平，強化過程管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益；我們還將因應(yīng)國家戰(zhàn)略，結(jié)合集團“大市場、大建筑”布局，積極探索PPP、新型城鎮(zhèn)化、特色?。ǔ牵╂?zhèn)、一帶一路等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求新的利潤增長點。
適應(yīng)變革做減法，減出新空間?？v向看，我們將組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，由四大中心（發(fā)展中心、人力行政中心、財務(wù)管理中心、風(fēng)控中心）支持服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，崗位及人員設(shè)置精簡高效，提升工作效率和企業(yè)活力；橫向看，對于存量地產(chǎn)項目積極“去庫存”，對于前景黯淡的業(yè)務(wù)“去產(chǎn)能”，甚至是將部分子公司關(guān)停并轉(zhuǎn)。這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是控制風(fēng)險的需要。
創(chuàng)新發(fā)展做乘法，乘出新動力。對內(nèi)部，集團效益不是建設(shè)、地產(chǎn)、投融資三個板塊相加，而是相乘。一個好的項目，會帶動其他板塊的發(fā)展，使邊際效益最大化，達成整體大于部分的正向效應(yīng)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對外部，與優(yōu)秀的客戶、供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在更大的市場上實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，也會為集團帶來全新的發(fā)展空間和發(fā)展動力。
發(fā)揮優(yōu)勢做除法，除出新活力。作為民營企業(yè)，市場反應(yīng)迅速、體制機制靈活、調(diào)整適應(yīng)能力強是我們的優(yōu)勢。要應(yīng)對建筑業(yè)的猛烈變革，要完成集團“三五”規(guī)劃的目標(biāo)，艱巨的任務(wù)往往令人望而生畏。做除法，有助于大家把目標(biāo)分解、落地，從而“邁出第一步”。集團的目標(biāo)分解到各團隊、各部門、各崗位，年度的目標(biāo)分解到季度、月度，形成細化的目標(biāo)體系，并落實到日常工作中去，做好每一件小事、簡單事、平凡事，積跬步以至千里，積小流以成江海。
最是一年春好處，同心邁向新征程。山河集團要做百年企業(yè)，這是一場馬拉松，拼的不是一時的速度，而是有恒心、有持久力，這需要全體山河人共同努力，為之奮斗。山河興盛的氣象，由實干苦干而來；基業(yè)長青的夢想，靠齊心協(xié)力筑就。
最后，再次感謝給予山河支持和信任的廣大合作伙伴，發(fā)展之路上，期待我們繼續(xù)攜手同行！再次感謝給予山河關(guān)心和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，未來山河將繼續(xù)前行，不負眾望！再次感謝全體山河同仁，祝大家新年快樂，闔家幸福安康！
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