為積極響應(yīng)集團公司“四庫一平臺”的建設(shè)要求，3月30日，湖北公司在山河企業(yè)大廈召開“四庫一平臺”培訓(xùn)交流會。會議現(xiàn)場培訓(xùn)“四庫一平臺”系統(tǒng)操作和資料填報工作，對項目庫人員信息和項目信息資料的搜集工作進行指導(dǎo)、答疑，旨在于4月20日前能高效優(yōu)質(zhì)完成湖北公司“四庫一平臺”相關(guān)工作。

    會上，湖北公司 “四庫一平臺”工作小組組長王濤傳達了“四庫一平臺”相關(guān)文件，并對具體工作進行了演練和詳細講解。湖北公司常務(wù)副總經(jīng)理、“四庫一平臺”領(lǐng)導(dǎo)小組組長詹必強指出，“四庫一平臺”一旦聯(lián)網(wǎng)啟動后，各項目部人員信息就會與全國社保系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，通過身份證可以查人員，通過單位名可以查人員，通過人員也可以查單位。目前，湖北公司預(yù)入“四庫一平臺”的項目有138個，任務(wù)繁重，各項目部要全力配合完成《人員信息表》、《項目信息表》等相關(guān)資料的收集、填報，并保證資料真實有效，確保工程項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運行。他要求，通過“四庫一平臺”建設(shè)，公司管理人員、項目經(jīng)理要努力提升管理水平，采取有效措施，吸引人才、打造人才，保證人才隊伍既能滿足資質(zhì)動態(tài)核查的要求；項目班子要切實加強履約效能，做到施工全過程管理，每項工程，無論其大小，都要確保規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、合規(guī)合法經(jīng)營。

    集團公司副總裁兼總工程師程秋明強調(diào)，“四庫一平臺”對企業(yè)的資質(zhì)、人員的掛靠、項目的招投標(biāo)和市場監(jiān)督管理提出更高、更規(guī)范的要求，它決定一個建筑企業(yè)能否穩(wěn)步有序的發(fā)展。山河集團30年來取得的業(yè)績和科技創(chuàng)新成果都必須通過這一平臺來展現(xiàn)，為此，湖北公司要對此項工作引起高度重視，認(rèn)真落實并完成“四庫一平臺”的每一項工作。

    會議期間，項目經(jīng)理、項目部“四庫一平臺”專項工作人員進行了現(xiàn)場交流，湖北公司“四庫一平臺”工作小組成員對交流過程中產(chǎn)生的疑問進行了詳細解答，積極主動指導(dǎo)工作?！?/span>　　　

    集團公司人力資源總顧問、“四庫一平臺”工作小組執(zhí)行組長邵劍鋒希望與會人員認(rèn)真落實“四庫一平臺”建設(shè)的政策要求，按照住建廳的相關(guān)文件，真實有效地完成湖北公司138個預(yù)入項目的人員信息、項目信息收集工作，準(zhǔn)確把握好各階段工作的時間節(jié)點，共同努力、積極高效地推進“四庫一平臺”建設(shè)。

    集團公司“四庫一平臺”工作組專班，湖北公司 “四庫一平臺”工作小組，湖北公司項目經(jīng)理及項目部“四庫一平臺”專項工作組人員等130余人參加會議。