編者按：
　　
　　匠心共筑山河夢，初心不改寫華章。在山河集團的建設(shè)一線，涌現(xiàn)出很多技術(shù)過硬的行家里手。他們注重細節(jié)，追求完美和極致；他們一絲不茍，反復(fù)鉆研和琢磨；他們孜孜不倦，不斷探索和創(chuàng)新。
　　
　　從心系工地的安全衛(wèi)士王雙廷，到勇奪魯班獎的項目經(jīng)理陳慧林，自2016年以來，集團企宣部深入一線，近距離采訪了近二十位“山河工匠”，記錄下他們背后不為人知的動人故事。
　　
　　工匠精神，薪火相傳。正是有了他們，正是有了千千萬萬愛崗敬業(yè)的山河人，山河集團“筑品質(zhì)山河  成百年基業(yè)”的企業(yè)愿景一步步從夢想照進現(xiàn)實。近期，集團啟動第四屆“山河工匠”評選，我們將陸續(xù)推出系列報道，敬請關(guān)注。

　　
　　初出茅廬的建筑施工員潛心學(xué)本領(lǐng)，風(fēng)華正茂的項目負責(zé)人誓創(chuàng)“魯班獎”，獨當(dāng)一面的區(qū)域公司副總鐵肩挑重擔(dān)，山河建設(shè)集團河南公司副總經(jīng)理詹成義的“每一面”，都拼盡全力，竭盡所能。
　　

　　詹成義的履歷表上，看得到的是他不斷跨越的職業(yè)歷程，看不到的是他為之辛勤付出的幾千個日日夜夜。13年的艱辛磨礪，他憑著對建筑的熱愛和堅持，憑著對企業(yè)的忠誠和擔(dān)當(dāng)，書寫了山河人的華彩！

工地上的執(zhí)著小伙

　　
　　詹成義是一位妥妥的“建三代”。他出生在建筑之鄉(xiāng)湖北省團風(fēng)縣淋山河鎮(zhèn)，祖父那一代就是做手藝的老匠人，父親兄弟六人，清一色都是從事建筑行業(yè)。
　　
　　小時候過春節(jié)，伯伯叔叔們都從外面回來了，一大家子人圍坐一起談?wù)摴さ厣系氖?，詹成義覺得新奇極了。從那時起，關(guān)于建筑的夢想就在他心中扎下了根。
　　
　　高考的時候，他毫不猶豫地選擇了建筑專業(yè)。母親深知建筑人的辛苦，心中有些不忍，但看到他堅定的眼神，想要勸阻的話始終沒有說出口。
　　
　　2006年大學(xué)畢業(yè)后，詹成義加入山河集團，他主動申請到一線鍛煉，擔(dān)任武漢東湖一號項目的施工員。從跟著師傅學(xué)習(xí)放線、識圖開始，做事的時候，他總是看在眼里，記在心上，不斷地鉆研琢磨。
　　
　　被工程團隊抽調(diào)參加項目檢查的過程中，他暗暗留心，對各項目的工程技術(shù)資料進行對比、總結(jié)，分析方案的嚴(yán)謹(jǐn)性、可追溯性，寫了滿滿幾大本筆記，積累了很多理論知識。
　　
　　時間一長，領(lǐng)導(dǎo)記住了這個勤奮的小伙子。2008年10月，集團派他到荊州負責(zé)氣象塔項目的技術(shù)工作。
　　
　　氣象塔的結(jié)構(gòu)比較特殊，頂部是一個大懸挑的設(shè)計，如何在高空中搭設(shè)懸挑高支模模架支撐平臺成了難題。沒有先例可以參照，詹成義查閱國內(nèi)外的大量相關(guān)資料，向?qū)＜姨撔那蠼?，?jīng)過十余次的施工方案調(diào)整，才確定了在半空中預(yù)埋工字鋼、鋼梁底部設(shè)置型鋼桁架作支撐的做法。
　　

　　為了確保嚴(yán)格按既定方案施工，在近兩個月的時間里，他每天在四十米的高空現(xiàn)場指導(dǎo)工人完成各個工序以及試驗工作，直至氣象塔結(jié)構(gòu)順利封頂，屋面自重9.6T雷達吊裝完成。這項施工工藝，為后來同類項目的施工提供了寶貴的經(jīng)驗。

“魯班獎”的幕后英雄

　　“小試牛刀”之后，詹成義開始“大顯身手”。2011年，集團資深項目經(jīng)理馬文敏力邀詹成義擔(dān)任武漢萬科城項目技術(shù)負責(zé)人，后來又主持現(xiàn)場管理工作，此時的他尚不足30歲。

　　
　　施工過程中，萬科城四期L棟及地下室工程被集團確定為創(chuàng)“魯班獎”的項目。L棟是以商務(wù)酒店和精裝修超高層公寓住宅組成的現(xiàn)代建筑，項目深基坑施工復(fù)雜、外立面線條較多、屋面造型獨特、設(shè)備管線安裝復(fù)雜、土建與安裝配合精度高。
　　

　　項目部堅持立足規(guī)范而嚴(yán)于規(guī)范，源于標(biāo)準(zhǔn)而高于標(biāo)準(zhǔn)。詹成義帶領(lǐng)項目管理團隊對屋面、設(shè)備房、車庫、公共部位、土建與安裝的配合等做好前期策劃，包括施工工序、工藝選擇、管道排放，甚至是螺絲帽的顏色，都要一遍遍地進行布局設(shè)計。他清晰地記得，光是屋面磚的策劃，前后修改了22次方案。

　　
　　建筑精品的塑造，靠的是真功夫、硬本事。經(jīng)過諸多施工技術(shù)難題的聯(lián)合科技攻關(guān)，該項目完成了三項創(chuàng)新技術(shù)、三項省級工法、兩項國家實用新型專利。
　　
　　雙空氣層節(jié)能開放式石材幕墻施工工法是其中的一項省級工法。詹成義和同事一起乘坐施工吊籃上上下下無數(shù)次，反復(fù)研究細節(jié)，優(yōu)化施工方案，最終采用了內(nèi)置鍍鋅鐵皮作止水截水層進行組織排水，石材之間不用打膠就能有效防止?jié)B漏，打造了“會呼吸的石材幕墻”。
　　
　　工期最緊的時候，詹成義的妻子正在孕期，他卻很少能夠回家。“魯班獎”申報過程中，孩子剛剛出生，又經(jīng)歷了岳母突然離世，他才搬回家住，然而每天回去已是深夜，只好輕手輕腳地睡在沙發(fā)上，后來家里的沙發(fā)竟然被他睡垮了。
　　
　　苦心人，天不負。2015年11月，萬科城四期L棟及地下室工程摘得“魯班獎”桂冠，四年的付出終于得到了認(rèn)可，詹成義激動得熱淚盈眶。
　　

大客戶的貼心管家

　　
　　萬科城項目圓滿收官后，詹成義在業(yè)內(nèi)成了“香餑餑”。此時，他人生的“伯樂”馬文敏已調(diào)到建設(shè)集團河南公司任總經(jīng)理。面對眾多誘惑，詹成義沒有動心，2015年底，他默默地收拾行囊趕往鄭州，為集團“逐鹿中原”繼續(xù)奮戰(zhàn)。
　　

　　河南公司積極踐行集團的大客戶戰(zhàn)略，與萬科、恒大、融創(chuàng)、新城控股、藍光等大型房企保持長期良好的合作關(guān)系，大客戶比重約占80%。

　　萬科•榮成蘭喬圣菲是萬科集團在鄭州打造的高端項目，總建筑面積44萬平方米，包括110棟（229戶）別墅、11棟高層住宅以及商業(yè)，對品質(zhì)的要求很高。

　　
　　其中一期項目施工場區(qū)占地面積約15萬平方米，場地跨度大，別墅的造型設(shè)計復(fù)雜，對施工工藝的要求也很高，施工組織、材料運輸、安全防護等都需要精心籌劃。
　　

　　詹成義著眼全局，發(fā)揮公司作為施工總承包單位的優(yōu)勢，將任務(wù)層層分解，把施工現(xiàn)場劃分為若干個區(qū)域，各工種、工序均制作樣板現(xiàn)場展示，引導(dǎo)施工單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，流水作業(yè)。經(jīng)過科學(xué)安排，現(xiàn)場施工環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

　　
　　他不厭其煩地一再強調(diào)安全注意事項，并要求項目管理人員全員皆兵，不間斷地對工地進行巡查，確保了安全施工。后來，該項目被評為鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。
　　
　　在已交付的別墅區(qū)，一排排美式別墅大氣簡潔，喬灌木結(jié)合的綠植掩映其間，7500平方米的景觀湖清澈靜謐……詹成義告訴筆者，湖底可是有故事的。當(dāng)時，由于項目開放的節(jié)點要求，對景觀湖的施工進行了反復(fù)探討。經(jīng)多方聯(lián)系，從國外引進了一種新型工藝，將防水毯鋪設(shè)在湖底，原土夯實，既快捷，又能有效防止?jié)B漏。
　　
　　甲方負責(zé)人說，無論遇到什么難題，詹成義總是千方百計想辦法解決，少了很多后顧之憂，工程施工由他負責(zé)，就是一顆定心丸。
　　

“雙標(biāo)化”的忠實使者

　　工程質(zhì)量百年大計，安全生產(chǎn)重于泰山。山河集團持續(xù)推進“雙標(biāo)化”建設(shè)，落實安全生產(chǎn)，提升工程質(zhì)量，用匠人匠心打造品質(zhì)山河。

　　
　　去年升任河南公司副總經(jīng)理后，詹成義對“雙標(biāo)化”有了更深刻的理解。面對整個河南區(qū)域的工程管理，他深知肩上的擔(dān)子有多重。
　　

　　第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會將于2019年9月在鄭州舉行，為了配合這一盛事的舉辦，當(dāng)?shù)氐暮芏囗椖慷荚谄疵s工期。今年，河南公司承建的十余個項目面臨竣工交付，壓力可想而知。

　　
　　能不能為了搶進度降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)條件？詹成義的回答斬釘截鐵：“質(zhì)量、安全的底線絕不能放松。執(zhí)行‘雙標(biāo)化’要求，一定要‘嚴(yán)’字當(dāng)頭！”
　　

　　他結(jié)合和萬科集團合作多年的經(jīng)驗，將河南公司的施工管理進一步精細化，在嚴(yán)格執(zhí)行月檢制度的基礎(chǔ)上，不定期到施工現(xiàn)場進行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患立即督促項目糾偏整改。對于需要重點跟進的項目，他常常一去就是好幾天，不解決問題不“撤退”。

　　
　　新承接的項目，詹成義在投標(biāo)之前就做好“預(yù)備動作”，對工程節(jié)點提前規(guī)劃，不僅大大提高了中標(biāo)的幾率，也為后續(xù)的項目順利推進贏得了時間。施工過程中出現(xiàn)任何偏差，也可以根據(jù)方案及時調(diào)整。
　　
　　每天召開安全晨會和安全交底會是山河集團的一項“傳統(tǒng)”，詹成義把各項目的會議視頻收集匯總，逐一“跟蹤”。他把分析的情況匯編成文，全面總結(jié)了安全生產(chǎn)管理中的難點，提出解決方案，受到集團領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在內(nèi)部進行經(jīng)驗推廣。
　　
　　對于詹成義來說，山河就是他的家，山河夢也是他的夢想。他和所有的山河人一起，在實現(xiàn)夢想的路上，朝著前方努力奔跑，永不停歇！