7月16日下午，湖北省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站組織中建三局、中天集團、武漢建工集團資深專家來到山河集團，聯(lián)袂開展了推進《工程質(zhì)量安全手冊》宣貫培訓會，這也是我省《手冊》試點經(jīng)驗進企業(yè)的第一站。湖北省住建廳質(zhì)安處處長王志勇、省質(zhì)安總站副站長董文斌、省質(zhì)安協(xié)會副秘書長文俊等領導出席活動。

　　山河建設集團、湖北公司、項目管理公司工程團隊，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)量、安全主管等近百人現(xiàn)場聆聽了專家授課，各區(qū)域公司、項目管理公司設分會場，多個項目部遠程連線，1000余名技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員通過視頻形式同步學習。

　　活動伊始，山河建設集團總工程師程秋明介紹了山河集團作為省級試點企業(yè)之一，推進《手冊》落地的主要做法。集團將《手冊》執(zhí)行與實際相結(jié)合，對原有的質(zhì)量安全標準化實施手冊進行修訂，完善了一系列實體質(zhì)量、工序工藝標準，深入推進質(zhì)量安全“雙標化”建設，取得了明顯成效，受到相關部門的高度肯定。
　　
　　隨后，與會專家為大家?guī)黻P于貫徹《手冊》要求、創(chuàng)建精品工程的寶貴經(jīng)驗，培訓內(nèi)容各有側(cè)重，具有很強的針對性和指導意義。

　　武漢建工集團副總工程師胡寶明：踐行《手冊》抓質(zhì)量，高品質(zhì)創(chuàng)建精品工程　　
　　武漢建工集團確立了以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理指揮系統(tǒng)，強化職能部門的建設，以創(chuàng)優(yōu)奪杯為目標，注重策劃和樣板引路，嚴格過程管控，創(chuàng)建精品工程。

　　中建三局工程管理部副總經(jīng)理李少軍：貫徹《手冊》要求，深耕精益建造　　
　　中建三局通過打造精益建造體系，將《手冊》要求有效地融入進來，運用優(yōu)秀的管理方法，在工程建設全生命周期持續(xù)減少和消除浪費，實現(xiàn)“三減兩降一提升”的管理要求，達到“六個零”的管理目標。

　　中天六建副總經(jīng)理姜曉峰：強化企業(yè)后臺支撐，促進《手冊》落地見效　　
　　中天集團通過以點帶面的形式，將《手冊》內(nèi)容在項目上深入應用，從單個構(gòu)件到以工作面為單位的系統(tǒng)集成運用，并通過不斷總結(jié)和提煉，依托企業(yè)的建造體系、管理體系、支持體系，發(fā)展形成了一套成熟的管理方法，從而達到建筑產(chǎn)品“兩提兩減” 的目標。

　　最后，湖北省質(zhì)安總站副站長董文斌從專家授課啟示，為什么推《手冊》、《手冊》是什么、如何推《手冊》以及從事質(zhì)量管理工作的體會和想法三個方面與大家進行了交流。
　　
　　他指出，推進《手冊》落地是加強項目質(zhì)量安全管理的迫切需要，也是企業(yè)規(guī)范工程管理的必然要求?！妒謨浴吩圏c經(jīng)驗進基層、進企業(yè)、進現(xiàn)場，推廣先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，是促進質(zhì)量安全均衡發(fā)展、全面提升工程質(zhì)量安全管理水平的有效路徑。
　　
　　他要求，廣大建筑企業(yè)要從思想上高度重視，從行動上狠抓落實，把《手冊》學深悟透做實，執(zhí)行到每一個條文，落實到每一個項目，貫穿到每一個環(huán)節(jié)。同時，要創(chuàng)新思維，突出特色，與企業(yè)自身的特點相結(jié)合，形成系統(tǒng)完整的體系，通過創(chuàng)優(yōu)工作的引導和考核、獎懲機制等途徑，推動質(zhì)量安全管理工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
　　
　　山河集團將以此次培訓為契機，進一步完善工作機制，加強示范引導，扎實推進《手冊》落地見效，狠抓質(zhì)量安全管理，建設優(yōu)質(zhì)精品工程，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
　　
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