緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，真抓實(shí)干不放松。8月22日至23日，山河建設(shè)集團(tuán)2020年半年工作會(huì)議在集團(tuán)總部召開，這不僅是集團(tuán)“三五”規(guī)劃收官之年的“期中考”，更吹響了下半年沖刺的“集結(jié)號(hào)”。

　　建設(shè)集團(tuán)總部全體人員，控股集團(tuán)部門副總經(jīng)理及以上人員，地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，項(xiàng)目管理公司部門經(jīng)理及以上人員、項(xiàng)目經(jīng)理，湖北公司部門經(jīng)理及以上人員，總承包公司經(jīng)營(yíng)班子，區(qū)域公司、子公司負(fù)責(zé)人等100余人參加了會(huì)議。建設(shè)集團(tuán)總工程師程秋明主持會(huì)議。
　　
　　聚焦主業(yè)  鉚足“一股勁”
　　
　　會(huì)議伊始，現(xiàn)場(chǎng)播放了建設(shè)集團(tuán)新的企業(yè)宣傳片。伴隨著激昂的背景音樂(lè)，集團(tuán)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展畫卷徐徐展開，彰顯了山河的成就與輝煌。
　　
　　隨后，13家區(qū)域公司及項(xiàng)目管理公司分別向大會(huì)作工作匯報(bào)，對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行了回顧和分析，對(duì)照工作目標(biāo)找差距、找原因、破難題，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)和公司發(fā)展實(shí)際，謀劃下半年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)繪制清晰的“作戰(zhàn)圖”。
　　
　　在集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，各區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司緊緊圍繞提質(zhì)增效這一核心，牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)與市場(chǎng)拓展兩條主線，頂住重重壓力，克服重重困難，保持了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。
　　
　　夯實(shí)根基，凝聚“一條心”
　　
　　22日下午，建設(shè)集團(tuán)副總裁朱興宇、修艷飛、曹三東，控股集團(tuán)副總裁黎樂(lè)等領(lǐng)導(dǎo)分別就工程安全、經(jīng)營(yíng)安全、財(cái)務(wù)安全、風(fēng)控安全、印章安全等方面作主題匯報(bào)，審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理汪愛(ài)武進(jìn)行了審計(jì)工作匯報(bào)。
　　
　　各部門貫徹集團(tuán)“精準(zhǔn)復(fù)盤，苦練內(nèi)功”要求，把創(chuàng)新工作思路、向管理要效益的具體舉措落到實(shí)處，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同，形成作戰(zhàn)合力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)從源頭把好關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程管控，共同為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　建設(shè)集團(tuán)總裁常誠(chéng)作了主題為《守初心克難奮進(jìn)  樹信心行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的半年工作報(bào)告。報(bào)告指出，上半年，建設(shè)集團(tuán)應(yīng)時(shí)勢(shì)、修內(nèi)功、促升級(jí)、增后勁，一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)化解，在危機(jī)中尋找新機(jī)，在變局中開創(chuàng)新局，市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、大客戶合作等方面工作穩(wěn)步推進(jìn)。
　　
　　對(duì)于現(xiàn)階段發(fā)展中遇到的瓶頸，她不遮掩問(wèn)題，不回避矛盾，深刻剖析，找實(shí)找準(zhǔn)差距不足，理性分析當(dāng)前形勢(shì)，提出相應(yīng)的措施和建議。
　　
　　常誠(chéng)表示，下半年，建設(shè)集團(tuán)將重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，重點(diǎn)對(duì)接優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，深挖市場(chǎng)潛力；二是夯實(shí)安全管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；三是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，向建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是守住發(fā)展底線，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患；五是深化內(nèi)部改革，完善組織架構(gòu)，以優(yōu)化管理促進(jìn)效益提升；六是提升管理水平，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展需要；七是加大清欠力度，盤活沉淀資金；八是提高創(chuàng)新能力，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
　　
　　立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，下好“一盤棋”
　　
　　23日上午，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理盧斌宣讀了《建設(shè)集團(tuán)2020年度目標(biāo)責(zé)任狀》《2020年度區(qū)域公司目標(biāo)責(zé)任狀》《合作單位及員工行為準(zhǔn)則》，安全總監(jiān)舒建兵宣讀了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，辦公室主任殷銘翌宣讀了《印章管理責(zé)任書》，副總裁黎樂(lè)宣讀了《關(guān)于建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員工作分工的通知》《建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子掛點(diǎn)區(qū)域公司工作責(zé)任書》。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)程理財(cái)和建設(shè)集團(tuán)總裁常誠(chéng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，常誠(chéng)分別與區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人和各區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了工作責(zé)任書。
　　
　　座談交流環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞建設(shè)集團(tuán)半年工作報(bào)告，結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行了充分的溝通交流，就如何破解難題、推動(dòng)區(qū)域公司良性健康發(fā)展進(jìn)行了深入的探討，積極建言獻(xiàn)策。

　　最后，董事長(zhǎng)程理財(cái)作總結(jié)講話。他說(shuō)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情沖擊的雙重影響，各區(qū)域公司不等不靠，主動(dòng)作為，全力以赴尋找解決問(wèn)題的突破口，部分區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的抗壓能力和發(fā)展韌勁。
　　
　　建設(shè)集團(tuán)的半年工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀全面，分析形勢(shì)準(zhǔn)確深刻，工作部署務(wù)實(shí)有力，抓住了核心問(wèn)題，也提出了新的思路。各區(qū)域公司要把報(bào)告精神和實(shí)際工作相結(jié)合，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升管理效能，特別是要把安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，筑牢安全發(fā)展底線。大家要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力打贏“下半場(chǎng)”。
　　
　　回頭看，近年來(lái)集團(tuán)堅(jiān)持走區(qū)域化發(fā)展道路，在全國(guó)中心城市均有布局，對(duì)接大客戶，拓展大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速增長(zhǎng)，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。現(xiàn)在，我們更要注重穩(wěn)健發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，提高精細(xì)化管理水平，打造低成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。左右看，和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)橫向比較，我們有優(yōu)勢(shì)也有不足，要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。向前看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)中也蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇，建筑業(yè)仍然有較大的市場(chǎng)空間，我們要堅(jiān)定信心，專業(yè)、專注，挖掘潛力，做精做實(shí)主業(yè)。

　　未來(lái)可期，任重道遠(yuǎn)。集團(tuán)上下要凝心聚力，真抓實(shí)干，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新突破。我們必將迎來(lái)企業(yè)發(fā)展新的“拐點(diǎn)”，從輝煌走向另一個(gè)輝煌。
　　
　　[責(zé)任編輯：李華蕾]