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通報(bào)：2007年第二季度質(zhì)量安全文明施工大檢查
發(fā)布時(shí)間：2007-07-20作者：本站編輯
2007年6月26－30日，集團(tuán)公司工程管理部組織了第二季度質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，共檢查了33個(gè)在建項(xiàng)目,其中：剛進(jìn)場項(xiàng)目4個(gè)、正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工的項(xiàng)目18個(gè)、裝修階段施工的項(xiàng)目11個(gè)?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、本次檢查由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王平、總工程師程秋明及總經(jīng)濟(jì)師詹仕俊帶隊(duì)，何顯波、張海濤、李立明、陶強(qiáng)、徐良、郭凱峰等負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量情況；汪敏、朱亞儒、舒金彪、孫海松、胡海堂、陳皓宇、孫利軍等負(fù)責(zé)安全文明施工檢查。同時(shí)新安花園、當(dāng)代國際花園等項(xiàng)目部派出了管理人員參加交流，整個(gè)檢查在學(xué)習(xí)、交流與溝通的過程中進(jìn)行，使得本次檢查得到了圓滿的成功。
二、質(zhì)量檢查分結(jié)構(gòu)階段和裝飾裝修階段：
結(jié)構(gòu)階段分資料、實(shí)測和觀感三部分，主要對目前在建工程的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體工程進(jìn)行了檢查打分,并對實(shí)體工程質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量,重點(diǎn)檢查了垂直度、平整度及幾何尺寸；觀感包括現(xiàn)澆部分外觀質(zhì)量、砌體的組砌方法等。
裝飾裝修階段的檢查主要對外墻面和室內(nèi)工程進(jìn)行了觀感檢查。具體情況如下：
1、在這次大檢查當(dāng)中，大部分項(xiàng)目部資料收集、整理完善及時(shí)，基本能與工程進(jìn)度同步；項(xiàng)目部組織管理體系健全，五大員配備齊全，職能分工明確，尤其是黃埔東宮、喻園3#、御景名門等項(xiàng)目部的工程資料做得比較齊全、規(guī)范。同時(shí)，針對上季度檢查時(shí)資料不齊的項(xiàng)目部進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目部在質(zhì)量管理和資料收集整理方面有了較大的提高,如新安花園A棟項(xiàng)目部的資料，得分由上季度的18分上升到28.85分（總分30分）。
2、本次檢查，雙湖新城、省腫瘤醫(yī)院、水墨丹青等“1+3”標(biāo)桿項(xiàng)目部在質(zhì)量安全管方面都起到了表率作用，同時(shí)，還新涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量管理較好的項(xiàng)目部，如御景名門項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理：程友才）。該工程為地下二層，地上二十九層，主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，裙房層高5-5.8米，施工難度較大，檢查時(shí)未發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面及扭曲現(xiàn)象，梁、柱接頭清晰，陰陽角方正，模板拼縫嚴(yán)密，亮點(diǎn)突出，做出了特色。實(shí)測30個(gè)點(diǎn)的垂直度及平整度，僅有1個(gè)點(diǎn)超出規(guī)范要求，合格率達(dá)96.67％；整個(gè)工程主體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范的要求；黃埔東宮項(xiàng)目（項(xiàng)目經(jīng)理：徐才柏）從第一季度檢查時(shí)的77.5分上升到88.813分，在實(shí)體質(zhì)量上有較大的提高；藍(lán)空國粹3#（項(xiàng)目經(jīng)理：詹必強(qiáng)），實(shí)測30個(gè)點(diǎn)的垂直度及平整度，僅有2個(gè)點(diǎn)超出規(guī)范要求，合格率達(dá)93.33％，保持了上一次檢查的水平。
目前在裝修階段事前先進(jìn)行策劃，事中實(shí)行樣板引路，事后進(jìn)行成品保護(hù)的項(xiàng)目還不多，但省腫瘤醫(yī)院項(xiàng)目部在這方面做得較好，起到了事半功倍的效果。因此，建議項(xiàng)目部在裝修階段前期一定要針對結(jié)構(gòu)階段出現(xiàn)的問題以及施工圖紙的具體要求和工程的實(shí)際情況，做好裝修的策劃工作，并注意裝修階段的過程中細(xì)部的處理，在收尾工作時(shí)做好成品保護(hù)，這樣有利于工程的順利竣工，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)這次檢查的總體情況來看，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作比較穩(wěn)定，施工量較大的項(xiàng)目部，質(zhì)量管理工作相對做得好些，管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)也有一定增強(qiáng)；這次還對33個(gè)項(xiàng)目的五大員的配置情況作了全面的統(tǒng)計(jì)，少數(shù)項(xiàng)目部有一人身兼多職的情況，雖然有崗位職能分工，但也有未完全落實(shí)的情況，有待進(jìn)一步的落實(shí)。目前在持證上崗方面主要存在：一人多崗、多個(gè)項(xiàng)目共用一人、有人有崗有經(jīng)驗(yàn)無證、有人有崗有證無經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)象；導(dǎo)致崗位職責(zé)落實(shí)不到位，以致現(xiàn)場質(zhì)量管理工作滯后。
下一步，工程管理部將繼續(xù)加大對上述方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，根據(jù)各項(xiàng)目部的需要重點(diǎn)及五大員的現(xiàn)狀，組織人員進(jìn)行外部培訓(xùn)，真正做到，人人會(huì)崗位技能、人人持證上崗、人人知道自己的職能分工，使得人人成為會(huì)管理的業(yè)務(wù)能手。讓集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作持續(xù)穩(wěn)定地走向一個(gè)新臺(tái)階。
三、安全文明施工方面：黃浦東宮、光谷中央花園、航天雙城、御景名門等項(xiàng)目部在安全防護(hù)及文明施工方面比較突出。預(yù)留洞口、電梯口、樓梯口、臨邊防護(hù)設(shè)置了定型化的防護(hù)欄桿和安全門。腳手架搭設(shè)規(guī)范，安全網(wǎng)、平網(wǎng)掛設(shè)整齊，封閉嚴(yán)密。施工用電符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的規(guī)范，配電箱內(nèi)標(biāo)識(shí)清楚、線路清晰。各項(xiàng)資料也收集得比較齊全，制定的規(guī)章制度得到了具體的落實(shí)，日常的安全技術(shù)交底及檢查和教育工作都做好了文字記錄?，F(xiàn)場材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，整體布局合理，施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)分離，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全，為職工營造了良好的工作環(huán)境。
四、此次排名本著相互交流，共同參與，促進(jìn)末位項(xiàng)目共同提高的原則進(jìn)行，以促進(jìn)公司的整體管理水平和施工能力共同提高，為集團(tuán)公司創(chuàng)品牌、出精品提供保障。
本次僅對正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工的18個(gè)項(xiàng)目按照質(zhì)量、安全文明施工的綜合評分情況進(jìn)行了分析，所有項(xiàng)目部分?jǐn)?shù)均在80分以上，較以前有了較大的提高，在此對御景名門、黃浦東宮、新安花園A棟、省腫瘤醫(yī)院、東湖一號(hào)D-1、D-4、喻園1#樓等項(xiàng)目部在質(zhì)量、安全文明施工及現(xiàn)場管理方面取得的成績通報(bào)表揚(yáng)，公司將對以上項(xiàng)目部頒發(fā)流動(dòng)紅旗，予以鼓勵(lì)。此次未對剛進(jìn)場的4個(gè)項(xiàng)目部及在裝修階段施工的11個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行評分，檢查主要讓大家起到相互學(xué)習(xí)和交流的促進(jìn)作用。
工程管理部將根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，提出整改要求；對存在較大安全隱患的施工現(xiàn)場，下發(fā)整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查驗(yàn)收。
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
二OO七年七月十二日
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