2月27日， 集團公司會計現(xiàn)場會在湖北交通職業(yè)技術(shù)學院召開。總經(jīng)理黃林出席會議并作了總結(jié)發(fā)言，肯定了此次會議開得非常成功。現(xiàn)將全文刊載：

         今天我們在湖北交通職業(yè)技術(shù)學院召開山河集團2009年會計工作會議，目的是貫徹山河集團2009年工作會議的精神，加強會計管理工作，提升管理水平，加快企業(yè)發(fā)展。
        龔衛(wèi)國副總經(jīng)理今天組織的會計工作會議，開得非常好，以山河集團2009年工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財務(wù)會計工作的流程進行，抓住了重點環(huán)節(jié)進行解釋和推進，系統(tǒng)性強，操作性強，很務(wù)實，是一次成功的會議。
        會上，團風縣地稅局陳真良副局長介紹了稅收征管的相關(guān)事宜；童慶桂、邵連新兩位會計與大家進行了經(jīng)驗交流，談了個人的體會。從童會計的發(fā)言中可以看出，她進入工作的方法很正確，條理性好，談到了具體的工作體會，邵會計也根據(jù)工作流程講了自己的個人體會。兩位會計的發(fā)言思路清晰，講的東西很實在，確確實實做到了理論與實際相結(jié)合；財務(wù)部何晶、吳金松、李艷琴同志分別就各自的工作作了發(fā)言。
       專業(yè)人做專業(yè)事，各項目部會計要把本職工作做好。在這里提出對與會會計的三個要求：
（1）與會會計要借鑒優(yōu)秀會計的經(jīng)驗，要認真學習《山河集團開具工程發(fā)票流程》、《山河建設(shè)集團有限公司現(xiàn)金管理制度》、《合約審查崗操作方案》等會議資料。
（2）會后，與會會計要對各項目部經(jīng)理做專題匯報，傳達今天會議的精神和工作重點。
（3）組織各項目部的會計工作會議、座談會，讓項目部成員都了解公司財務(wù)方面的政策、要求。
        最后，再提出三點意見：
（1）充分認識財務(wù)管理工作升級的重要性，切實落實各項制度。
        目前，隨著競爭日益激烈，建筑市場的利潤率在逐步下滑；項目越來越大，其復(fù)雜程度越來越高，對財務(wù)管理工作的要求也隨之升高；之前由于財務(wù)管理不嚴密，有很多教訓；同業(yè)內(nèi)也很常見的一個現(xiàn)象是，凡是財務(wù)管理不好的公司，生存都很困難；凡是好的項目部，他的財務(wù)管理工作一定很好。
（2）財務(wù)人員要提高個人執(zhí)業(yè)能力，切實提高工作水平。
        對票據(jù)要做到胸中有數(shù)。首先要做好數(shù)據(jù)的分類、整理，然后對數(shù)據(jù)進行分析、比較，做出正確的判斷和合理的安排。目的是以數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理，運用數(shù)據(jù)加強管理，說到底，對票據(jù)做到心中有數(shù)是為了提高效率。
利用公司的表單，做好財務(wù)分析，加強成本控制，做好預(yù)算，良好的財務(wù)工作，是公司作出正確經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。
（3）公司要求財務(wù)部門做好管理服務(wù)，做好指導(dǎo)工作。
        會計作為專業(yè)人才，也要有足夠的知識面，公司將組織會議或培訓，加強學習，這也是公司員工的一項福利。財務(wù)部要做好管理服務(wù)，提高服務(wù)水準，這項工作有利于集團公司的長遠利益，有利于項目部的根本發(fā)展。