2013年3月7日，山河集團湖北公司召開部門副經(jīng)理以上人員參加的首次工作會議。特別邀請集團總經(jīng)理龔衛(wèi)國、集團公司人力行政總監(jiān)張玉瓊以及攀成德公司曾華老師參加。

    會上，張玉瓊總監(jiān)宣讀了關于山河集團湖北公司成立及人員聘任文件。龔衛(wèi)國總經(jīng)理代表集團公司對湖北區(qū)域公司的成立表示祝賀，對山河集團發(fā)展的態(tài)勢做了深入的分析，對湖北區(qū)域公司成立的戰(zhàn)略意義做了解讀。同時代表集團對湖北公司提出了殷切的希望，希望湖北公司成為經(jīng)濟效益的源頭、改革開發(fā)的基地、人才成長的搖籃、培養(yǎng)干部的學校、區(qū)域發(fā)展的標桿、管理服務的榜樣。龔總還對湖北公司提出了4點要求：1、要團結與和諧，要緊緊圍繞經(jīng)營班子開展工作，內(nèi)部要管理有序，進退有度，獎懲分明，積極向上；2、要發(fā)展進步，發(fā)展是解決問題的根本，發(fā)展是永恒的主題，要通過業(yè)務發(fā)展推進全面進步；3、要控制風險，要責任意識，提高風險意識，控制相關法律風險；4、要講規(guī)矩、守規(guī)矩、懂規(guī)矩，違背集團利益和企業(yè)規(guī)定的事情堅決不做，要專業(yè)專注把份內(nèi)工作做好，共同建設山河集團的美好明天。

    參會人員圍繞龔總的講話，匯報了今年的工作安排，最后公司總經(jīng)理林中茂對近期工作進行了安排，并代表湖北公司總結發(fā)言，他感謝集團公司的關心和信任，湖北公司全體同仁將在集團公司的領導下，加強團隊建設，為了“百億湖北”的目標而奮斗，不辜負集團公司的殷切希望。

    最后，攀成德公司曾華老師進行了題為《山河集團區(qū)域化戰(zhàn)略與湖北公司的發(fā)展》報告，就湖北公司治理機制建設、制度流程建設、報告檢查機制三個方面建言獻策。

   湖北公司首次工作會議的召開，標志著一個新的起點，為了山河集團美好的未來，我們一起分享精彩，揚帆起航。